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如何運用MSA幫助企業改善品質 1.新項目導入時,在試產前必須對測量系統進行MSA分析,評估測量誤差是否在可控的范圍之內,防止不必要的過程調整,防止在該調整過程而失去調整機會。 2.每年定期根據測量系統的使用頻率,客戶對產品的要求,測量系統的穩定性進行MSA分析,評估測量系統的誤差是否可控??蛻魧Ρ竟镜漠a品更有信心。 3.專案改善時,需要評估測量系統的穩定性,可靠性,才能準確評估品質是否有真正改
? 2022年4月16日中午,東莞市TW實業有限公司體系管理升級啟動誓師大會在泰偉辦公樓會議室正式召開。由泰偉的陽總、熊總、石總、劉總、博思譚老師、泰偉管理級成員共同出席,體系管理升級座談會順利召開。? 首先譚老師啟動誓師大會,講解了本次管理體系升級的主要內容和概念。上級**對于下級管人管事的一個方法,可以教育式,也可以感應式,一定要以身作則,一定要標準,制約和責任;我們所有的
? ??2022年4月10日,在東莞市TW實業有限公司了解其體系管理。由TW的各個部門負責人和主管配合,分析各個環節和部門存在的問題點以及解決方案。? ??譚老師與TW各個負責人了解公司存在的問題,走訪參觀了注塑、模具等生產車間內部的管理及模式。從各個部門負責人交談了解中得知所存在的問題,其中每個部門都有的漏洞就是執行力和承擔力有待提高,
東莞績效管理咨詢三月七日工作紀實 2020年3月7日,東莞XX橡膠制品有限公司開展了一次績效考核咨詢項目。管理人員積極參與本次活動。 本次考核負責人提出了薪資計發必須由出行政部根據員工出勤情況,職稱異動情況,獎懲公告等,于發薪前統計薪資表,送交財務部審核,審核完成并呈總經理核準后,由出納發放工資。 目的:通過對部門和員工的績效考評,建立起興隆公司的執行文化,激勵、幫助、培養和挖掘高績效的員工,提升
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
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