ERP項目科學選型十步法

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業成功實施ERP的管理秘訣
是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業界已經意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是，無論多好的ERP系統，僅不過是管理者賴助的管理工具，絕不會代替管理者本身。換而言之，通過審控ERP系統，僅能告訴管理者問題出在哪里，然而，該系統自身絕不會自動地去解決問題。無論是多好的ERP系統，僅僅是管理者需要借助的一個工具，而無法代替管理本身
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ERP可行性、選型、實施績效方法論解析
全球化的競爭和現代科技的高速發展，要求企業能夠應用先進的管理信息化技術手段，地掌握信息和整合企業資源。應用ERP系統所含的先進的管理方法和理念，成為企業贏得市場競爭的關鍵，而目前ERP系統實施的現狀不容樂觀，實施成功率低，如何地實施ERP系統，迫切需要可操作性強的實施方法論來做指導。一些企業在ERP實施過程中因急于求成而造成中途失敗，或因準備不足倉促上陣而出現問題，以致實施停頓下來甚至失敗