IPMP—IT 項目經理應該具備的能力

時間：2019-11-26

作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
維贏大講堂|項目經理到底在管理什么？
一般項目管理的內容主要包括以下九個方面： (一) 范圍管理基本內容是定義和控制列入或未列入項目的事項，重要包括包括： 1.項目立項：項目的開始。 2.項目規劃：將項目劃分為幾個小的單元，較易管理的部分。 3.項目界定：確定一個范圍說明，作為將來項目決策的基礎。 4.項目核實：項目范圍的正式接納。 5.項目變更不控制：控制項目范圍的變化。 (二) 時間管理時間管理是為了確保項目按時完成的一系列
IPMP—IT 項目經理應該具備的能力
有很多文章都論述過項目經理所應具備的能力。有些文章重點討論了項目管理中的“藝術”與“科學”，有些文章闡述了“**”與“經理”的區別。它們都得出這樣的結論，這兩種能力都應該是項目經理所*的。**/藝術要求項目經理具備很強的溝通、預見和人際交往能力，而經理/科學則要求項目經理掌握應用方法和工具的具體知識，同時要具有很強的分析及解決問題的能力。和一般的項目經理一樣，管理大型IT項目的項目經理也要具
華鼎維贏｜PMP續證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂
一、課程名稱 ?《PMC項目**執行官CPO證書班》 PMP續證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂二、授課對象 ? 企業項目管理辦公室PMO負責人及高管、項目集群及項目組合經理 ? 致力于自我提升的企業項目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員三、設計目的通過課程設計，培養學員科學系統的項目管理思維和方法，能夠結合項目實際與**管理工具，深入研究，分析問題、解決問題的能力。
華鼎維贏越南IPMP+建造師雙證培訓2020年
隨著我國***一帶一路倡議的進一步落實，在中國企業聚集的越南，基礎設施建設項目不斷增加，對項目管理人才的管理水平的要求越來越高。中國對外總承包工程商會，本著服務海外工程總成包企業的初衷，攜手中國項目管理界專業背景深厚的華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司（IPMP中國業務中心），走進越南，將培訓送到海外建設*，助力企業打造專業化的**項目管理人才隊伍，提升**項目專業化管理水平，增強**業