學員分享彼得德魯克的管理思想精要

時間：2020-01-05

作者：河南改革發展研究院

詞條
詞條說明
德魯克河南教學中心解答關于他著作困惑
德魯克河南教學中心解答關于他著作困惑我們在閱讀德魯克著作的時候，有時候會由于對其中間的思想精髓掌控不好，偶爾會陷入到困惑之中，在與朋友談論中總結為以下的幾點： 1.實踐論的困惑德魯克認為管理的本質是一種實踐，這個思想在企業界有很深的市場，也是很多企業奉為至理名言的一句話，也對企業界的實踐產生了普遍性的影響，因為特別是在華人地區，對于管理的認識的膚淺，又加上財富的來源與管理水平的脫節，使得企業
德魯克--創新要用行動和結果說話
德魯克--**要用行動和結果說話在商業史上，擁有遠見的企業家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認為，經濟繁榮與社會發展正是企業家**性思維轉化為行動的結果，正如德魯克先生書中所言：認為在過去的10-15年間，在美國出現的真正的企業家經濟是現代經濟和社會史上較具深遠意義和較鼓舞人心的事件。這種現象本身引發了德魯克先生的思考：什么是**與企業家精神？何時以及為什么進行**與企業家精神的實
管理者具備有效性的概念來自德魯克管理思想
? ?在當今，各式各樣的管理課程在中國出現，但是一定會有些濫竽充數之輩，不少機構都會打著學習管理的幌子，“速成班”“名利”為主要目的，德魯克管理學院河南教學中心還是要提向大家：慎重選擇。許多人把對管理的學習錯誤的認識為為抓住一個管理的工具，通過這種方法一勞永逸地解決所有管理面臨的問題，如果世上真的有此類靈丹妙藥，管理就沒有了高低的區分了…… 德魯克在《有效的管理者》中所闡釋的“
態度是德魯克企業管理的源頭
態度是德魯克企業管理的源頭德魯克管理學院河南教學中心總裁班--態度決定一切在傳統的經營管理組織中，高層管理者是最后的裁判，擁有較終否決權。而在**型組織中，管理層的首要職責卻在于，把欠實際、不成熟、尚粗略的想法，轉變成為具體的**實踐。在**型組織中，高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責就是傾聽并認真對待各種看法，進行深入考慮，從中發現某些新東西，并對其可行性進行評價。他們運用