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學員分享彼得德魯克的管理思想精要 學習德魯克課程的這一階段,使我更加深刻的理解了德魯克老先生的管理思想精髓。“全世界的管理者都應該感謝彼得.德魯克這個人,因為他貢獻了畢生的精力,來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色”。這是大家對他較好的評價。 這本書主要是德魯克60年的管理工作經歷所汲取出來的精華,**是對整個管理思想的全面總結,同時也向我們提供了一些通俗易懂的入門課程,使我受益匪淺。 管理
6月21日廣西玉林的狗肉節隨著夏至日來到了,這一節日是玉林人較推崇的節日之一。玉林人喜歡找朋結友歡聚一起“吃狗肉,啖荔枝”;吃不了狗肉或怕荔枝上火,有其他佳肴美酒和風味小炒款待來客,總之盡興。 “荔枝狗肉節”興起的緣由,有三個流行的說法: 一說是據民間傳說。民間有語:“冬止魚生夏止狗。”由于狗肉溫熱,易上火,夏至是“陽氣”較盛的一天,吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”(容易上火)的東西,正好與“陽氣”
德魯克--**要用行動和結果說話 在商業史上,擁有遠見的企業家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認為,經濟繁榮與社會發展正是企業家**性思維轉化為行動的結果,正如德魯克先生書中所言:認為在過去的10-15年間,在美國出現的真正的企業家經濟是現代經濟和社會史上較具深遠意義和較鼓舞人心的事件。這種現象本身引發了德魯克先生的思考:什么是**與企業家精神?何時以及為什么進行**與企業家精神的實
態度是德魯克企業管理的源頭 德魯克管理學院河南教學中心總裁班--態度決定一切 在傳統的經營管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權。而在**型組織中,管理層的首要職責卻在于,把欠實際、不成熟、尚粗略的想法,轉變成為具體的**實踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責就是傾聽并認真對待各種看法,進行深入考慮,從中發現某些新東西,并對其可行性進行評價。他們運用
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