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**企業(yè)如何高效通過GJB9001C認證?在**領域,GJB9001C認證是企業(yè)進入**供應鏈的關鍵通行證。這項認證不同于普通的質量管理體系,它專門針對**產品研制和服務的特點,對企業(yè)的質量管理提出了較高要求。認證準備階段需要重點關注體系文件的編制。企業(yè)必須建立完整的四級文件體系,包括質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書和質量記錄。其中,程序文件要覆蓋從產品設計開發(fā)到售后服務的全過程,特別要****產品
ISO28000供應鏈安全管理體系認證是**標準化組織(ISO)針對供應鏈安全管理所開發(fā)的一套標準,其目標是改進和優(yōu)化供應鏈的全面安全。該認證不僅適用于大型跨國公司,也適用于小型組織,無論它們處于供應鏈的哪個階段,如采購、制造、服務、倉儲、運輸或銷售。ISO28000的提出,源于運輸和物流行業(yè)對共同安全管理標準的迫切需求,如今它已成為**性供應鏈公司的基本要求,越來越多的商業(yè)伙伴在合作中也會提出此
1、顧客特殊要求和體系關系矩陣必須建立,顧客特殊要求不是技術和圖紙要求;如果沒有,審核時企業(yè)需提供顧客出具的書面證據(jù);2、產品安全滿足13項要求,如,作業(yè)指導書有安全標識,追溯性必須**有批次號,F(xiàn)MEA和CP必須有顧客的特殊批準,變更需經(jīng)顧客批準等;3、員工舉報電話必須建立,郵箱不接受;4、應急計劃含常發(fā)自然災害,較高管理者每年評審;5、風險分析不能按部門來做,必須按照過程,按照事件分析,風
2015與績效考核的關系?為了做好績效考核,保證績效考核評分的準確性以做出正確的業(yè)績評估,很多?企業(yè)建立了系統(tǒng)的關鍵績效指標庫,對指標進行細致的量化。無論考核是采取?kpi還是目標管理,績效考核的準確性卻似乎較加不可控制。建立細致而量化的?考核指標后,卻發(fā)現(xiàn)要做到有效考核,需要一系列的依據(jù)進行支撐。而很多企?業(yè)在考核中不能提供有效且全面的支撐依據(jù),
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