百衲維遠：企業管理中的八大痛點、難點，快來看看有沒有正面臨的~

時間：2021-06-04作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：435

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  詞條說明

• 沙盤模擬實訓如何提升企業管理效果？

  作為一家企業管理人員，怎么確保在組織中做出最佳管理決策？在管理團隊中，怎么才能充分挖掘每個人的潛力？怎么才能充分利用各種資源？怎么根據外部環境制定清晰的團隊目標？……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題，怎么才能更好的解決呢？在一場沙盤模擬實訓中，這些問題將暴露無遺，同時也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實訓？ 戰略沙盤模擬實訓課程，屬于商業模擬類戰略決策沙盤培訓課程，是針對企業ERP沙盤模擬

• 百衲維遠：作為中層管理者管理的方面有哪些？

  很多中層管理者都是從基層一步一步走上來的，伴隨著職位的晉升、崗位的變化，工作的內容以及工作的職責也發生了一定的變化，所以在日常工作中，對應的方式方法以及角色轉換都需要做一定的改變。百衲維遠為您解讀，企業管理中，作為中層管理者管理的方面有哪些？ 從大的方面，管理的內容分為人和事。而事，又在人為，所以管理歸根結底就是管理人。中層管理者，對上級是執行角色，沒有什么管理職能，無需探討；對下屬是管理角色，帶

• 這4個角色切換好，輕松駕馭管理崗位！

  對于初入管理崗位的人來說，要想很好的管理好團隊，做好業績，真不是一件容易的事情。一不留神從業績第一的團隊領袖，變成了一搜破船的修船匠，新晉管理者，到底該怎么做，才能快速上手，證明自己的價值呢？ 作為行業企業管理解決方案提供商，百衲維遠的講師從歷來的各種案例中整理了一下內容，新晉經理最先要做的是，角色認知上的轉變。角色是一種有意識的選擇，面對特定的問題，選擇了某個角色，就會產生對應的想法和行動，從而

• 把工作分給誰？怎么分？管理者要了解的委派工作步驟！

  很多人覺得管理者的權利比較大，工作想分給誰就分給誰。其實不然，管理者在分配任務時需要考慮的因素很多，比如：誰比較擅長？目前的工作量？怎么分效率更高？等等，同時合理的分配工作也是體現管理者能力的重要因素。作為行業企業管理解決方案提供商，百衲維遠總結了一下分配工作的技巧，一起來看看吧~ 分配工作技巧： 如果你手里有一份工作要分配給員工，但是你剛開始和他們一起工作，對他們的工作方法、態度、效率還不太了解