從大數(shù)據(jù)看企業(yè)家提高工作效率的8條捷徑

時間：2018-03-28作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：58

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• 常用的績效考核方法及其優(yōu)缺點(diǎn)匯總（收藏）

  本文詳細(xì)介紹4種績效考核的方法： 相對評價法 相對評價法是在某一團(tuán)體中確定一個基準(zhǔn)，將團(tuán)體中的個體與基準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而評出其在團(tuán)體中的相對位置的評價。采用標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評價，實(shí)際是表示考察的對象在總體中處于什么位置，所以這種評價是一種相對評價。例如，對某校統(tǒng)考成績的評價，通常是以該校所在市(縣)統(tǒng)考的平均水平作為評價的基準(zhǔn)，以該校成績在一個市(縣)中所屬的地位來判斷。 優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)性強(qiáng)，應(yīng)用面廣，不

• 職場管理：八種團(tuán)隊(duì)負(fù)能量，管理者要警惕！

  團(tuán)隊(duì)需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而，多數(shù)團(tuán)隊(duì)里表面上貌似一池靜水，實(shí)則暗流涌動。管理者稍不留心，也可能卷入負(fù)面能量的漩渦，影響正常工作，傷害人際關(guān)系。嚴(yán)重的，團(tuán)隊(duì)成員還可能因此丟了工作。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出，管理者一定要警惕團(tuán)隊(duì)中的八種負(fù)能量： 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消較怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了

• 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大秘訣

  一個高效能的團(tuán)隊(duì)一定是個執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。單打*斗的時代已經(jīng)過去，要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先就是要執(zhí)行到位。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，不僅需要員工個人具有執(zhí)行力，較需要團(tuán)隊(duì)具有**強(qiáng)的執(zhí)行力。世界經(jīng)理人博主沈菏生撰文指出，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，一定要注意三點(diǎn)： 1.目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成，首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一，和諧一致。《孫子兵法》里講“上下同欲者勝”，“上下同欲”

• 如何做好新員工入職培訓(xùn)

  入職培訓(xùn)之現(xiàn)象篇 2000 年，聯(lián)邦快遞公司招聘了 35，000 名員工，他們大多數(shù)是補(bǔ)充離職員工的工作空缺。這足以使該公司主管人事的副總裁想要了解一下為什么會這樣。經(jīng)過專案小組的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工流失問題實(shí)際上可以追溯到他們上班的**天。“目前公司所實(shí)行的入職培訓(xùn)流程不光效果不佳，很多時候根本就沒有。這直接導(dǎo)致了新員工不能在**時間融入企業(yè)，為日后的‘流失’埋下隱患。” 較近的一項(xiàng)調(diào)查也顯示，200