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未來物流網點的三大生存之道 中國的物流行業已發展20多年了,快遞行業,順豐在**快遞上*敵,四通一達牢牢占據淘寶市場,郵政業務連連萎縮,小型快遞倒閉售賣,快運行業,德邦在近幾年一躍成為快運**,天地華宇在幾次整合中止步不前,佳吉物流變化不大,以*和平臺為代表的安能、卡行迅猛發展,目前的這些格局在未來會是怎樣呢? 中國的物流行業已發展20多年了,快遞行業,順豐在**快遞上*敵,四通一達牢牢
2016年的國際快遞市場可謂風起云涌。前有史上較大快遞企業收購案—FedEx成功收購TNT,后有互聯網成員亞馬遜宣布進軍快遞物流市場。而隨著越來越多的中國快遞企業布局海外,國際快遞市場格局的變化也將對中國快遞市場產生深遠影響。 4-1=3,對手較強了 5月25日,成立于1946年的TNT在創立70年后成為歷史。在中國被稱為“四大國際快遞企業”(以下簡稱“四大”)中成立較晚的FedEx以44億歐元成
【一、周轉率與動銷率區別】 考核KPI和安全存量管理只是控制庫存的兩種手段,這兩個方法對傳統企業而言也許真的夠了,因為其粗狂的批量進出模式。但對于以精細化的單個用戶為目標的電商而言,永遠不夠。真正的利器在于以日常數據為導向的周轉率和動銷率。 兩者區別:比如某SKU利潤是100元,一年周轉12次,年利潤是1200元;年周轉4次,年利潤是400元。所以周轉率是關注某SKU**高低。具體關注的是“點”的
一個優秀的倉儲主管,意義非凡。因此,筆者認為一個優秀的倉儲主管必須具備以下幾個方面的條件: 一、倉庫管理的專業知識 (一)明確認識倉庫管理的重要性 倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地,擔負著非常大的作用。除銀行外,工廠里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產進出頻繁和物料的收發是否正常有序,直接關系到工廠的生產效率能否達成有效目標。而物料的成本占整個企業成本的50—70%,重要性
公司名: 深圳市咕叻網絡技術有限公司
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