詞條
詞條說(shuō)明
MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的建設(shè)目標(biāo)
制造企業(yè)生產(chǎn)車間的數(shù)字化建設(shè),主要以MES的生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理、物料庫(kù)存管理為主,開展企業(yè)精益化生產(chǎn)解決方案。MES建設(shè)目標(biāo)MES能夠幫助制造企業(yè)的車間生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)信息化,加強(qiáng)生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)的管理與控制,降低產(chǎn)品的成本,提高生產(chǎn)效率。①通過(guò)“計(jì)劃”與“執(zhí)行”密切結(jié)合。管理人員可以在短時(shí)間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變化,做出準(zhǔn)確的判斷并快速提供應(yīng)對(duì)措施,保生產(chǎn)計(jì)劃得到合理快速修正,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)操作無(wú)紙化,
MES系統(tǒng)方案是依據(jù)MES系統(tǒng)的基本功能來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方式,每個(gè)企業(yè)對(duì)于MES系統(tǒng)的功能有著不同的要求,那么我們下面來(lái)看一下MES系統(tǒng)方案具體是什么。 MES系統(tǒng)的功能模塊 近年來(lái),制造企業(yè)的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)量過(guò)大,手工數(shù)據(jù)管理效率低、統(tǒng)計(jì)不便、易錯(cuò)、信息反饋緩慢,甚至*丟失。在制品靠手工方式流轉(zhuǎn)相對(duì)落后,中間狀態(tài)反饋不能同步,過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題造成的缺陷甚至在成品零件配套時(shí)才能顯露。產(chǎn)品檢驗(yàn)資料以紙
??MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實(shí)現(xiàn)代化的管理,如可以非常好的執(zhí)行和運(yùn)用MES,那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會(huì)有些公司MES執(zhí)行實(shí)際效果不佳呢?根本原因之一:我國(guó)制造業(yè)存在管理方法基礎(chǔ)的先天發(fā)育不足在我國(guó)公司與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家公司在管理方法發(fā)展上,存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達(dá)生產(chǎn)制造國(guó)家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個(gè)過(guò)程,從
由于MES有著特的承上啟下的作用,因此,市場(chǎng)上形成了不同類型的MES廠商:類是有自動(dòng)化硬件設(shè)備背景的MES廠商,由于MES與底層的自動(dòng)化生產(chǎn)相銜接會(huì)發(fā)揮大的效用,因此自動(dòng)化企業(yè)向MES領(lǐng)域擴(kuò)展具有先天的優(yōu)勢(shì)。典型代表有GE、Siemens、Rockwell、Honeywell等跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)的深圳效率科技。二類是在SA、HMI等自動(dòng)控制軟件的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。代表企業(yè)有施耐德電氣、AdAstr和國(guó)
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯(lián)系人: 葉國(guó)基
電 話: 0755-89765552
手 機(jī): 13425110033
微 信: 13425110033
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)龍崗區(qū)南灣街道下李朗社區(qū)平朗路8號(hào)左右云創(chuàng)谷1棟B座8樓
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