打造物資管理新引擎｜基于訂單全生命周期的履約管理

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司瀏覽：77

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• 詞條

  詞條說明

• 打造物資管理新引擎｜物資主數(shù)據(jù)治理助力夯實供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)

  物資主數(shù)據(jù)作為企業(yè)物資管理的較小對象，是企業(yè)信息系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接影響信息系統(tǒng)運行的效果，進而影響企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率。伴隨著重資產(chǎn)行業(yè)多年的ERP建設(shè)成果，部分企業(yè)已實現(xiàn)了企業(yè)實物流、信息流、資金流的整合，但接踵而至的是冗長的業(yè)務(wù)管控流程以及高水位的庫存。因此，為業(yè)務(wù)提速、為庫存減負、盤活積壓成為重資產(chǎn)行業(yè)物資降本增效的**訴求。英諾森認為，在物資集中管控模式逐步成為主旋律的情況下，

• 供應(yīng)鏈管理究竟是什么？

  文：鄭晨供應(yīng)鏈管理在近幾年逐步深入在不同的行業(yè)，企業(yè)供應(yīng)鏈也被人們所關(guān)注。幾年前，只有少數(shù)**大公司的管理者因為疲于管理內(nèi)部信息和材料，開始思考供應(yīng)鏈的問題。他們較初的成功引發(fā)了對跨行業(yè)供應(yīng)鏈管理概念的熱烈討論。隨著供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的擴大和轉(zhuǎn)移，對它的各種看法如雨后春筍般層出不窮。有些非常具體并具有可操作性，還有很多是專注于信息技術(shù)的。管理者常常不清楚這一領(lǐng)域究竟包括什么內(nèi)容，如何應(yīng)用**概念來提高

• 智慧供應(yīng)鏈專題——基于智慧大腦的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺

  文：王秀星基于集團內(nèi)部下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，客戶方預(yù)期打造由集團統(tǒng)一管控的產(chǎn)供銷動態(tài)平衡的供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，信息高效互通，提升供需匹配度，同時利用集團現(xiàn)有信息系統(tǒng)及倉儲運力資源，通過高效利用和外**質(zhì)資源協(xié)同，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩端倉儲物流的高效銜接和貨品全生命周期實時追溯監(jiān)控及配送調(diào)配。具體目標(biāo)實現(xiàn)多基地、多品類、跨產(chǎn)線的專業(yè)化分工，高效協(xié)作；聚焦公司整體效益較優(yōu)，實現(xiàn)多基地、

• 打造物資管理新引擎｜構(gòu)建全鏈路協(xié)同的物資供應(yīng)鏈

  伴隨著**經(jīng)濟增速放緩以及市場競爭日趨激烈，集團型重資產(chǎn)企業(yè)的高庫存、低周轉(zhuǎn)、多層級流程管控使得供應(yīng)鏈的柔性變差，進一步加劇了供應(yīng)鏈的管理復(fù)雜度。在鏈路長、流程復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系中，因”牛鞭效應(yīng)”的影響，各需求單位、各級別采購中心、供應(yīng)商之間的信息傳遞存在缺失、冗余、失真、重復(fù)等問題，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)之間交互不暢，如供應(yīng)商提供的設(shè)備技術(shù)參數(shù)與需求單位的需求存在偏差，需求單位認為采購部門沒及時采買，采購部門