如何利用ERP管理系統(tǒng)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理？

時(shí)間：2023-03-28作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：175

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作？

  很多制造企業(yè)在實(shí)施ERP的過(guò)程中，往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因，主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)上線后，還需要做好哪些工作呢？我們從三個(gè)方面進(jìn)行分析。一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程**的結(jié)合在一起

• 如何讓對(duì)賬效率翻倍提升，ERP助力賬款快速回籠

  在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)賬問(wèn)題是非常棘手的，應(yīng)收賬款管理對(duì)企業(yè)資金流回籠有著重要的意義，直接影響企業(yè)的資金流入，而的對(duì)賬管理方式，則是企業(yè)應(yīng)收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)賬方式是企業(yè)需要花費(fèi)大量的財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員從事對(duì)賬工作，不僅要花時(shí)間制作對(duì)賬單，還要選擇客戶、歸類單據(jù)、制作單據(jù)、導(dǎo)出賬單等等流程，設(shè)有1千個(gè)客戶，這樣的對(duì)賬步驟就得重復(fù)操作一千遍，這樣的手工對(duì)賬費(fèi)時(shí)費(fèi)力且很容易就出錯(cuò)。

• 如何利用ERP系統(tǒng)管理庫(kù)存出入庫(kù)流水？

  在很多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，庫(kù)存管理很重要。通過(guò)應(yīng)用ERP系統(tǒng)保證合理的庫(kù)存量，不僅可以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需求，還能減少庫(kù)存空間的占用，減少資金的占用，加速資金的周轉(zhuǎn)。掌握好庫(kù)存的動(dòng)態(tài)，也能避免庫(kù)存積壓和庫(kù)存不足。其中像ERP系統(tǒng)的庫(kù)存流水管理是非常重要的功能之一。ERP當(dāng)中的庫(kù)存出入庫(kù)流水管理，例如像海客寶ERP系統(tǒng)中的庫(kù)存流水管理功能，可以幫助企業(yè)詳細(xì)記錄物料或產(chǎn)品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的詳細(xì)信息的過(guò)程，比

• ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

  一、ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1、數(shù)據(jù)集成化財(cái)務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能產(chǎn)生互動(dòng)，整個(gè)集團(tuán)是一體的。財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映，其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部門(如人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷)。基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)，將公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、采購(gòu)子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng))直接采集，并通過(guò)公共接口