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在生產制造企業中,盡管有各式各樣的品質管理體系、要求與標準,但是在生產過程中難免出現品質異常問題,是不可避免的,出現問題不可怕,發現問題后如何快速有效的應對,才是關鍵。在一些企業,應對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應”。盡管強調了快速,但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應,說不定反倒成了著急搗亂,越搞越亂。實際上,比較成熟的做法是,能夠在發生問題
五金機械行業是傳統的加工行業,基本上是把金屬等原材料分割,然后經過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝,部件裝配,最后裝配成成品出廠。國內的五金機械行業大都是中小企業,從作坊式的企業成長起來,甚至目前仍有很多五金企業是作坊式管理,在產品的交貨期、成本、質量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭,落后的管理手段和水平,使得中小五金機械企業中的管理和技術人員只會疲于奔命,根本沒有時間來思考企業管
隨著科技技術的不斷發展,無紙化在現公場景中愈發普及,但是對于不少傳統企業或者傳統部門而言,基本還是以紙質為主,其中合同和管理基本以紙質為主,以合同管理為例,企業往往都有上百份合同,在合同簽署階段,往往需要經過多個部門的審批,不僅紙質合同成本高、合同檔案管理混亂,不易保存、還存在遺失、破損風險、且合同審批、執行過程費時費力,運作效率低下,較是無法實時查驗客戶情況,給企業經營帶來了很大風險,管理也是如
對于生產制造企業來說,工廠車間管理難度大、生產流程管理困難。很難做到真正的有序管理。工廠生產管理以提高效率、提升品質、降低成本為目標出發,因此選擇一體化的生產型ERP系統對于企業工廠生產管理來說十分有效。我們從以海客寶一體化ERP管理系統為例,從以下幾個方面來分析下給企業工廠生產管理帶來了哪些關鍵作用。一、工廠規范化管理工廠生產過程中經常遇到生產零件浪費,倉庫材料堆積過多的現象,在海客寶ERP系統
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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