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詞條說明
?在與很多做實(shí)施的顧問聊天的過程中,或者是在給公司或合作伙伴的實(shí)施顧問做培訓(xùn)時,我會問一個問題:你在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的最大困難是什么?這個問題的答案有很多,包括:1。客戶的老板對信息化一點(diǎn)也不懂,但卻瞎指揮,使得我們的項(xiàng)目沒法做;2。客戶方項(xiàng)目組的人員經(jīng)常變,培訓(xùn)完一輪又一輪,項(xiàng)目推進(jìn)不了;3。客戶的需求刁鉆怪異,而且還固執(zhí),軟件產(chǎn)品根本無法實(shí)現(xiàn);4。客戶公司各個部門勾心斗角,系
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與丹陽市明月照明燈具有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助明月照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率
圖片 1 ERP系統(tǒng)實(shí)施成功有二個基本條件,一個是合適的軟件,另一個是有效的實(shí)施方法。其中有效的實(shí)施方法大致上可歸納為十個方面的內(nèi)容:一是高級管理層的支持和承諾;二是有一支既懂管理又精通軟件的實(shí)施和咨詢隊(duì)伍;三是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍的重申和監(jiān)督;四是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目小組的組成;五是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作的深入程度;六是詳細(xì)可行的項(xiàng)目計(jì)劃;七是詳細(xì)可行的項(xiàng)目持續(xù)性計(jì)劃;八是項(xiàng)目必須有適當(dāng)?shù)馁Y源;九是“
一個老板對我說,ERP應(yīng)用的困難就是選型,的困惑也是選型。另一個老板說:我們選型三年無結(jié)果,費(fèi)力、費(fèi)時又費(fèi)錢。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進(jìn)大會上講到,是成功的基本保證,選型并不難,不要搞得太復(fù)雜,知己知彼是選型的必勝武器,是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進(jìn)ERP時,往往錯就錯在***步,你說ERP的后路還怎樣走?比如,有個公司去年上了ERP,項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中就一直有人說:上ERP是死
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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