揭示ERP實施成功秘密

時間：2019-04-28

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約皮米電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市皮米電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助皮米電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新
ERP如何體現？
要回答這個問題，那就必須分析一下企業管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。各級管理人員在企業管理過程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？以潮州美集服飾的樣品跟單來分析：樣品跟單崗位是企業將業務部門所確定的客戶訂單與生產部門計劃安排，以及最后產品交付過程的聯系和業務處理職責。具體的要做的工作有將業務部門所下的款號信
ERP項目的實施過程歸為幾步？
ERP項目管理過程分段（ERP Project Management & Process Phase） ERP項目的實施過程大致可以歸結為六步：項目開始：項目開始階段主要針對ERP項目的需求、范圍和可行性進行分析,項目的總體安排計劃,并以項目合同的方式由企業與ERP軟件公司確定項目責任和授權。對于多數中小企業來說，往往缺乏信息管理人才，前期的工作建議委托咨詢顧問公司協助完成。項目選型：
祝賀宏拓新軟件成功簽約恒耀智能電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市恒耀智能電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助恒耀智能搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展