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之前看到了一個關于日本“今治毛巾”的文章,特別佩服他們做產品的精神,跳出了低價競爭的這個怪圈,一條毛巾可以賣100多,我們某寶上基本5塊錢還包郵,今治毛巾2015年賣了500億日元(約合33億人民幣)。 有一點他們一直堅持的就是絕不“將就”。 想想我自己每一天自己“將就”了幾次,哇塞,好像我每天都有過“將就”,定的工作計劃,沒有完成,“將就”下就算了吧。每天的健身減肥計劃,也是“將就”一下的跑跑
這是我們的睿兔櫥柜成長記的*四篇了,慢慢的這樣記錄下去,以后看看也是一種見證吧,睿兔櫥柜到今年整整5歲了,我們期待下一個5年。2012年我從*退伍回來,感覺自己跟社會脫節了,不知道和之前的好友同事怎么相處了,這和我要強的性格也有很大的關系,記得有一次和一個以前的同事出去聚會。 個個都是轎車開著,穿的也很時尚,發現他們聊的話題我根本插不上嘴,只能一個在一邊低頭吃東西,回來后我想了很久,覺得自己當初
以前我不屑于創建品牌,尤其不屑于小微企業創建品牌, 一、以前我不屑于創建品牌,為什么? 1:品牌,富人玩的游戲。不是草根企業可以隨意觸碰的,口袋里沒有銀子,就老老實實做銷售。 2:品牌,必有一定的市場占有率(至少8%),這是成為品牌的前提條件。 3:品牌,其背后一定有各種資源配套。草根企業怎么可能有?、 那么現在想調整一下品牌創建的思路,在社交媒體如此發達、人人擁有智能手機的今天,至少有三種創建品
今天講一個關于細節著名的故事,也就是大家都知道的馬掌釘故事。1485 年,英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開決戰。此役將決定鎖定英國王位 的得主。戰前,馬夫為國王備馬掌釘。鐵匠因近日來一直忙于為國王*的軍馬掌釘,鐵片已用盡。請求去找。 馬夫不耐煩地催促道:“國王要打頭陣,等不了!”因為耽誤了時間,馬夫也要被責罵。鐵匠無奈只好將一根鐵條截為四份加工成馬掌。當釘完*三個馬掌時,鐵匠又發現釘子不夠
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