溝通管理||和員工溝通，你要當(dāng)心“位差效應(yīng)”！

時(shí)間：2018-10-18作者：鄭州道中道企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：36

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• 詞條

  詞條說明

• 商務(wù)談判|| |談判、禮儀都是溝通的藝術(shù)！

  說起談判總會(huì)給人帶來一種針鋒相對(duì)的感覺，然而，商業(yè)談判和禮儀的其實(shí)就是一種溝通形式，是在商業(yè)領(lǐng)域特殊場(chǎng)景下的溝通。因?yàn)閺倪@一視角觀察、思考有助于跳出就事論事的固有思維，給予這個(gè)話題一個(gè)較大的空間。 談判的**只在于說服嗎？ 商業(yè)談判是非常專業(yè)的談判，但不意味著只針對(duì)所謂的一些專業(yè)人員。很多人一想到談判就是正襟危坐，必是國(guó)家外交、企業(yè)權(quán)益之爭(zhēng)。其實(shí)談判是處處做的事情，可能是買賣家的討價(jià)還價(jià)，也可能

• 主題團(tuán)建||室內(nèi)&戶外最強(qiáng)公司團(tuán)建搞氣氛攻略+游戲

  別人家公司搞團(tuán)建走心 你們公司團(tuán)建鬧心 別人家公司搞的團(tuán)建都那么有意思 你們公司的團(tuán)建總是很無聊 作為公司的HR、行政，為增強(qiáng)公司凝聚力、活力操碎了心，但效果卻不理想。 團(tuán)建的重點(diǎn)在于參與度和活躍度，傳統(tǒng)的聚餐、運(yùn)動(dòng)會(huì)、猜歌名、茶話會(huì)、唱歌跳舞表演...真的很無趣+浪費(fèi)時(shí)間，不但員工積極性不高，還會(huì)一度造成局面尷尬失控。 對(duì)大多數(shù)員工來說，愿意參加團(tuán)建的前提是：有趣好玩不累。 誰愿意參加了團(tuán)建累

• 團(tuán)建解救職場(chǎng)疲憊的秘方

  國(guó)慶回家的票都買好了嗎 出去旅游的酒店都定了沒 訂好了我們來聊聊天呀 那個(gè)...今天我們?nèi)F(tuán)建 吃飯喝酒唱歌打游戲 爽歪歪美滋滋 說起團(tuán)建 那就是職場(chǎng)萬I能** 哪里需要往哪搬 ▼ 連續(xù)加班，團(tuán)建走一波吧 剛簽一單，團(tuán)建走一波吧 項(xiàng)目落地，團(tuán)建走一波吧 又來新人，團(tuán)建走一波吧 辦公室氣氛太down，團(tuán)建走一波吧 今天天氣這么好，那團(tuán)建走一波吧 可是雖然職場(chǎng)里萬事皆可團(tuán)建 但可惜 并不是所有的團(tuán)建

• 溝通管理||和員工溝通，你要當(dāng)心“位差效應(yīng)”！

  有一組研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)中來自**層的信息只有20%-25%被下級(jí)知道并正確理解，而從下到上反饋的信息則不**過10%被上級(jí)清楚知曉，但平級(jí)之間的平行交流效率則可達(dá)到90%以上。 基于這樣的現(xiàn)象進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，平行交流效率之所以如此之高，是因?yàn)樗且环N以平等為基礎(chǔ)的交流。 溝通具備位差效應(yīng)，人與人之間的平等交流是溝通效果的**。 位差效應(yīng)是始終存在的，那我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？ 老胡有個(gè)朋友，從創(chuàng)業(yè)至今15