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山東泰開電纜有限公司根據省公司安全生產的要求,開展“兩個體系”建設教育培訓工作。 兩個體系是指風險管控體系與隱患排查體系。 兩個體系的**要義是對公司危險源辨識—對危險源進行分級(共1-4級,1級為較高)--確定風險點---對風險點進行分級---確定管控措施(工程措施、管理措施、培訓措施、防護措施、應急措施)----持續改進。 作為制造類企業,廠區面積大,機器設備多,在日常的管理中,加強安全生產,
為實現《中國制造2025》,做好信息化和產業化深度融合,實現泰開電纜的精益管理與智能制造。2017年4月20日由董事長張體桂同志帶隊,山東泰開電纜有限公司一行4人參加了首屆中國(高郵)線纜產業精益管理與智能制造高峰論壇。 本次高峰論壇主要針對電纜行業目前存在的管理問題,提出以**的管理軟件提高管理水平,達到精益管理,逐步實現智能制造。通過三天兩夜的深入學習與溝通,全面了解到安徽金纜信息技術有限公
2017年3月5日,山東泰開電纜有限公司萬噸無氧銅桿生產線投料試車,通過連續運行調試,各項生產運行指標均達到工藝要求,并成功生產出首批銅桿。該項目采用上引法連續鑄造的工藝進行生產,爐子采用的是工頻感應電爐,銅液溫度控制容易,操作簡單,銅桿質量穩定,導電性能好;同時,可通過調節節距、水溫差等工藝操作來調節銅桿的伸長率,以滿足不同產品的要求。 電線電纜產品的成本中原材料的比重在80%左右,銅是電線電
1、通過企業執行力文化的塑造與建立,逐步影響員工,進而提升企業員工執行力。因為在企業文化中蘊含執行力文化,會對員工在執行力方面的改變有著重要和長期作用,起到非常重要的積極作用。 2、建立良好的溝通渠道,及時收集并反饋信息,協調內部資源有效解決問題,促進員工執行力的提升。因為通過建立良好的溝通渠道,使得溝通起來方 便快捷,避免傳遞信息不到位或傳達錯誤引發工作出現被動;同時通過及時收集并反饋信息,進
公司名: 山東泰開電纜有限公司
聯系人: 李先生
電 話: 400-6440009
手 機: 15339909567
微 信: 15339909567
地 址: 山東泰安岱岳區山東省泰安市**開發區龍騰南路
郵 編: 271000