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互聯網時代的來臨,的確讓全世界都變了。關店潮愈演愈烈,百貨、超市、便利店、餐飲、購物中心全都涉及!鐵打的地段,流水的店。關店,或意味著悲情退出,或意味著斷臂自救,或意味著重心轉移,或意味著斡旋調整。不管是刻骨銘心的教訓還是以退為進的戰略,這些關店的客觀數字都甚至比開店的宏偉計劃較值得關注。 究其根本傳統的模式已經消費者摒棄,傳統式的代理已不合理。較*的廠商和較末端的超市之間價差太大,這對超市和
你知道”魚菜共生“體系嗎?這是一種新型的復合耕作體系,它把水產養殖和無土栽培巧妙這兩種完全不同的農耕技術,通過科學的生態設計,達到魚菜和諧共生,從而實現魚不換水而水質**,菜不施肥而茁壯生長。”領唄“免費體驗超市正是要像魚菜共生一樣,通過專業團隊科學合理的管理運作,強大的資源整合,實現經營者和消費者二者互惠互利,和諧共生。 魚菜共生,水為聯結。“領唄“超市,積分為媒。消費者無論是選擇”領唄“代理店
在當前“互聯網+”成為社會熱詞的背景下,過去一年零售業態一枝*秀的社區便利店,較是乘著春風,大肆跑馬圈地。但如何徹底解決物流最后一公里的及時送達,借助*急速擴張后所帶來的管理與資金鏈問題,以及概念透支,一窩蜂涌入所帶來的行業發展困境,都考驗著來此掘金的創業者們。 “互聯網+”雖是較新熱詞,但便利店現在所采取的O2O模式,并非新生事物。這一概念已在網絡助推下成為社會熱潮,甚至某些商業大佬演講時不
現在是創業的較佳時機,因為需求多元化,創新多樣化,技術多變化、所以現在創業較容易成功。但沒方向、沒客戶、沒經驗、人才少等等讓很多創業者拜倒在黎明的曙光下。 現在一個全產業鏈聯動線上線下立體引流全新的新零售多方共贏商業平臺,從**30多個國家采集千種質優、**、健康、安全、環保、節能的產品,來滿足中國大眾日益多元化的需求,獨立的互聯網+實體+消費返利的經營模式,解決了傳統020便利店沒人進店的尷尬局
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