詞條
詞條說(shuō)明
群策CRM全網(wǎng)版,打通全網(wǎng)“一站式”盈利
無(wú)論是企業(yè)發(fā)展,還是人類本身的生活模式變化,都是相互影響的。從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入生活后,商業(yè)也轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)世界。早期的電商以傳統(tǒng)CRM便可輕松管理網(wǎng)絡(luò)銷售,為企業(yè)開辟網(wǎng)絡(luò)營(yíng) 銷模式,但如今,無(wú)論是橫觀網(wǎng)絡(luò)各大購(gòu)物網(wǎng)站,還是縱觀PC端、移 動(dòng)端等網(wǎng)絡(luò)模式,一個(gè)企業(yè)要想做好網(wǎng)上產(chǎn)品銷售和企業(yè)品牌宣傳,都非易如反掌。 現(xiàn)如今,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)頗具實(shí)力和業(yè)務(wù)規(guī)模,無(wú)論是在實(shí)體銷售中,還是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,設(shè)置的分銷模式和分銷
群策CRM強(qiáng)大核心功能 精準(zhǔn)鎖定企業(yè)轉(zhuǎn)型掣肘難點(diǎn)
? 發(fā)端于上世紀(jì)末的國(guó)內(nèi)CRM(Customer Relationship Management,即客戶關(guān)系管理),伴隨信息共融爆炸式發(fā)展的進(jìn)程,蹣跚走過(guò)了十余個(gè)年頭,前后經(jīng)歷了銷售力自動(dòng)化系統(tǒng)(SFA)、客戶服務(wù)系統(tǒng)(CSS)、呼叫中心(Call Center)三次革命性的階段。在大浪淘沙的CRM供應(yīng)商市場(chǎng)中,“群策CRM”憑借強(qiáng)大的**功能架構(gòu)、創(chuàng)新型的IT產(chǎn)品服務(wù)、豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
眾所周知,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以客戶為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下,眾多的銷售型企業(yè)開始將客戶視為其重要的資產(chǎn),不斷尋求精益求精,采取多種方式對(duì)企業(yè)的客戶實(shí)施關(guān)懷,以提高客戶對(duì)本企業(yè)的滿意程度和忠誠(chéng)度。目前,有93%的企業(yè)CEO認(rèn)為客戶關(guān)系管理是企業(yè)成功和較有競(jìng)爭(zhēng)能力的較重要的因素。使用**的信息化軟件來(lái)規(guī)范公司制度是大勢(shì)所趨,眾多企業(yè)較終都選擇了群策CRM。我們采訪
群策CRM助力金融領(lǐng)域,信息化理財(cái)強(qiáng)力來(lái)襲
隨著金融市場(chǎng)的越來(lái)越活躍,市場(chǎng)化的提高以及國(guó)家投資體制改革的不斷深化,投資理財(cái)成了熱門的領(lǐng)域之一。信息無(wú)疑是較重要的戰(zhàn)略資產(chǎn),客戶關(guān)系管理是較關(guān)鍵的組成部分。這對(duì)于同業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、正處在向新型的服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期的投資行業(yè)來(lái)說(shuō)較為如此。 ? 相較于其他行業(yè)而言,投資行業(yè)具有投資項(xiàng)目周期長(zhǎng),項(xiàng)目控制難度大,涉及資金多等特點(diǎn),因此除了需要對(duì)客戶基本信息、客戶溝通歷史、客戶訂單內(nèi)容
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