淺析青島哪家精益咨詢輔導(dǎo)公司好

時間：2015-07-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：198

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,六西格瑪綠帶等

• 詞條

  詞條說明

• TPM咨詢公司實施智能自動化的作用

  為了完善公司的及時化生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)過程中依次流往后道工序的零部件都是**的合格制品，TPM咨詢公司在生產(chǎn)過程中還實現(xiàn)了智能自動化。 ? 1、智能自動化強調(diào)人對機器的調(diào)節(jié) 自動化有兩層含義，其一就是用機器來代替人工的機械化。在這種自動化之下，員工只需按動電鈕，機器就會自動運轉(zhuǎn)起來，完成預(yù)定的工作。但是，這樣的自動工作機器沒有發(fā)現(xiàn)所加工產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的能力，也不會在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時停止

• 工廠布局規(guī)劃中看板管理的作用

  看板管理，是指在生產(chǎn)流程中的前一道工序使用零部件后將附在零部件箱子上的卡片式的訂貨單“看板”取下，然后定時將該紙片返送回后一道工序作為下一次訂貨信息的方法。利用這種方法，使得工廠布局規(guī)劃中導(dǎo)致成本提高的零部件庫存減少甚至接近于零，從而實現(xiàn)了較高的生產(chǎn)率。簡而言之，看板管理就是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。而看板管理所借助的工具“看板”，不過是一張裝在透明塑料袋內(nèi)的卡片。利用它，在

• 精益管理公司合理化建議制度的目的及步驟

  精益管理公司認為，好的產(chǎn)品來自于好的設(shè)想。因此，提出了“好主意，好產(chǎn)品”的口號，廣泛采用合理化建議制度，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性思考，征求大家的“好主意”，以改善公司的業(yè)務(wù)。? ? 1、合理化建議的目的 合理化建議制度的目的是征求大家的意見和改善建議，增強大家的參與意識。但是，實際上精益管理公司合理化建議制度的真正目的和所體現(xiàn)的精神就像“好主意，好產(chǎn)品”的口號一樣，通過公司全體人

• 精細化管理咨詢淺談企業(yè)職能管理體制

  全面質(zhì)量管理是全公司整體性的活動。在公司里，承擔溝通任務(wù)并負責質(zhì)量管理等計劃實施協(xié)調(diào)工作的，是一個名為“職能會議”的組織機構(gòu)。它專門研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)全公司整體性的問題，如質(zhì)量保證、成本控制等，然后，它將政策性決定及實施計劃傳達貫徹到各有關(guān)部門。職能會議并非任務(wù)小組，而是由公司**管理人員和各部門負責人所組成的公司內(nèi)正式的決策機構(gòu)，其權(quán)力橫跨各個部門。精細化管理咨詢認為這種以公司**管理人員組成