推行6S管理問題疑問

時間：2020-01-05作者：華天謀企業管理顧問有限公司瀏覽：2344

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• 詞條

  詞條說明

• TPM設備管理

  推行TPM設備管理是一項系統化、需要長期堅持喝持續改進的工作，要求從公司高層**開始導入、在中層**干部中宣貫、組織公司基層**進行培訓、由基層員工實施，較終達到“全員參與、自主管理”。無論是**干部還是基層員工，都要統一思想認識，要求全體員工理解公司推行TPM設備管理的目的以及開展TPM設備管理的方法等。TPM咨詢http:/// 一、TPM(全面生產保養)與質

• TPM管理為何受到國內多數企業的歡迎

  TPM管理引入中國已經有不短的歷史了，TPM是由英文譯名過來的叫全面生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維護為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維護管理體系。 為什么中國就沒有幾家**老店?為什么國內的企業普遍競爭不過外資企業?為什么“MadeinChina”會成為國外所說的“產品質量信不過”的標志?這是企業**建立的問題(**就是賣產品的****、賣企業的

• TPM管理三大工具

  “活動板”是TPM工作中一個重要的工具,它是員工行動的指南,是一種信息公布的場所,既是對過去工作的回顧和總結,也是對現在工作的監督,同時也是對未來工作的指導。與我們現在各工段中的班組園地有著相似之處,但與班組園地相比,從內容到形式，提出了較高的要求，為了增強活動板的可讀性，制作人員應充分發揮自己的創造能力，集思廣益，利用豐富的色彩、圖片、漫畫、圖形圖表等大量的素材來吸引員工。TPM活動板的內容可

• 如何快速建立TPM管理習題

  推進TPM管理是企業全員、*、全過程的管理活動，要使推進工作做到有計劃、有部署、見成效，**設計好推進工作程序，就是要將推進TPM管理的主要工作按照一定的時序展開排列，使之程序化、規范化。 TPM管理體系就是在系統分析TPM管理特征的基礎上建立的由組織機構、管理職能、方針、目標、制度、活動、方法等組成的推進TPM管理的**整體。企業推進TPM管理的有效性如何，取決于這個體系的形成和有效運轉。