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主題年會主持人發言稿,人在囧途之泰囧,【知行企業管理】


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  • 《制勝商道》—戰略管理經營決策沙盤課程

    l 培訓對象:企業中、高層管理者l 培訓規模:24—36人l 授課時間:2-3天(12-18小時)引言: 戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭。 決策是管理的本質。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有較強實戰色彩的管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事演習,開發出的**培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的

  • 《高瞻遠矚》——戰略謀劃與執行沙盤課程

    培訓對象:企業中、高層經理 培訓規模:24—36人 授課時間:2—3天(12—18小時)引言:■ 戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭。 ■穩定的績效源自于正確、*的執行。認識沙盤:沙盤模擬演練是一種較具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事沙盤演練,開發出的良好**培訓模式。軍事沙盤演練是由紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具,通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到培養指揮員軍事素養

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