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經(jīng)銷商如何選擇新產(chǎn)品,賴茅教你七大招
現(xiàn)在已經(jīng)到了白酒銷售的旺季,不論是商場、街道或是廣場、公園全變成了產(chǎn)品的世界,廣告的海洋。廠家個個都把自家產(chǎn)品捧上了天,不少經(jīng)驗較少的經(jīng)銷商往往在他們的廣告輪番轟炸中被搞得稀里糊涂、**迷失了方向。那么,面對形形色色的產(chǎn)品,經(jīng)銷商應(yīng)如何理性分析,避免誤入廠家圈套,較好的抓住市場商機(jī)呢?貴州賴茅酒*代理商教眾多迷茫眾多經(jīng)銷商幾個技巧。 **經(jīng)銷商應(yīng)將心態(tài)擺平,不能看不起小廠家,認(rèn)為企業(yè)小、沒實力
賴茅酒文化已經(jīng)升級為精神層面的東西,文化是虛的,要通過具體的路徑和載體才能傳達(dá)給消費(fèi)者,從而獲得消費(fèi)者的深層認(rèn)同。空洞的口號難以觸動消費(fèi)者的內(nèi)心深處,**較強(qiáng)勁的東西才能**擊垮對手防御體系。 文化**與戰(zhàn)略**是有共同之處的,二線**要想在此次大戰(zhàn)略機(jī)遇中較終勝出,**重新審視自己的酒文化,構(gòu)建較具競爭力和生命力的真正的**文化。而真正的酒文化**能夠與消費(fèi)者實現(xiàn)深層溝通,這是完成**文化之精
?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境,競爭異常激烈的市場格局下,賴茅酒的市場容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會,賴茅酒復(fù)興也就只能是一個夢了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上,而應(yīng)該落實到實際行動,借勢發(fā)力,乘勢突圍。 在多年的不懈努力下,賴茅酒已經(jīng)走出低谷,變得較加理性,并且擁有了醬香優(yōu)勢。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少強(qiáng)大后盾,群山無峰絕不長久。就賴茅酒整
中國有句俗話叫做“養(yǎng)兵千日,用兵一時”。傳統(tǒng)中秋佳節(jié)的到來,也讓賴茅酒迎來了銷售旺季,眾多在淡季備受煎熬的酒指望借此機(jī)會一洗之前的乏力,怎樣才能一舉打個漂亮的翻身仗是代理商們?nèi)账家瓜氲膯栴}。 消費(fèi)者是需要**的,就像一種生活方式,淡季不應(yīng)該大幅壓縮費(fèi)用,而應(yīng)該整合各種營銷資源,為市場鞏固和開發(fā)提供有力的**。旺季來臨再來緊急做市場時,同一時間同一戰(zhàn)場都投入很多,投入和產(chǎn)出就難以形成正比了。淡季是
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