銷售淡季，看貴州賴茅酒如何讓展開自救

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：568

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

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• 經(jīng)銷商如何選擇新產(chǎn)品，賴茅教你七大招

  現(xiàn)在已經(jīng)到了白酒銷售的旺季，不論是商場、街道或是廣場、公園全變成了產(chǎn)品的世界，廣告的海洋。廠家個(gè)個(gè)都把自家產(chǎn)品捧上了天，不少經(jīng)驗(yàn)較少的經(jīng)銷商往往在他們的廣告輪番轟炸中被搞得稀里糊涂、**迷失了方向。那么，面對(duì)形形色色的產(chǎn)品，經(jīng)銷商應(yīng)如何理性分析，避免誤入廠家圈套，較好的抓住市場商機(jī)呢？貴州賴茅酒*代理商教眾多迷茫眾多經(jīng)銷商幾個(gè)技巧。 **經(jīng)銷商應(yīng)將心態(tài)擺平，不能看不起小廠家，認(rèn)為企業(yè)小、沒實(shí)力

• 貴州白酒市場趨于飽和，賴茅如何領(lǐng)跑省外市場

  ?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境，競爭異常激烈的市場格局下，賴茅酒的市場容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會(huì)，賴茅酒復(fù)興也就只能是一個(gè)夢了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，借勢發(fā)力，乘勢突圍。 在多年的不懈努力下，賴茅酒已經(jīng)走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優(yōu)勢。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少強(qiáng)大后盾，群山無峰絕不長久。就賴茅酒整

• 當(dāng)賴茅酒遇上電視購物，身價(jià)是增是減？（二）

  對(duì)于傳統(tǒng)的賴茅酒代理商來講，年銷售額多少幾乎已經(jīng)成為定律，靠什么打破這一銷售上限并不十分容易，很多酒企開始轉(zhuǎn)向因此被業(yè)內(nèi)定義成輔助渠道、宣傳渠道的一種，導(dǎo)致更多的經(jīng)銷商對(duì)于電視購物采取觀望的態(tài)度。 然而不免有一些白酒**漸漸扎堆電視購物，并且都具有一個(gè)顯著特征，做電視促銷主要是代理商而不是廠家行為。是什么讓代理商們開始熱衷新興渠道，其原因不外乎營銷費(fèi)用和渠道費(fèi)用上漲，讓經(jīng)銷商對(duì)傳統(tǒng)渠道感到吃力，

• 不拿賴茅酒文化當(dāng)幌子，徹底擊垮對(duì)手防御體系

  賴茅酒文化已經(jīng)升級(jí)為精神層面的東西，文化是虛的，要通過具體的路徑和載體才能傳達(dá)給消費(fèi)者，從而獲得消費(fèi)者的深層認(rèn)同。空洞的口號(hào)難以觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心深處，**較強(qiáng)勁的東西才能**擊垮對(duì)手防御體系。 文化**與戰(zhàn)略**是有共同之處的，二線**要想在此次大戰(zhàn)略機(jī)遇中較終勝出，**重新審視自己的酒文化，構(gòu)建較具競爭力和生命力的真正的**文化。而真正的酒文化**能夠與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)深層溝通，這是完成**文化之精