詞條
詞條說(shuō)明
一個(gè)企業(yè)中要成功實(shí)施一個(gè)ERP系統(tǒng),ERP實(shí)施方法或ERP實(shí)施流程問題無(wú)疑是一個(gè)重要的因素,請(qǐng)看ERP實(shí)施入門**注意9點(diǎn)。 1.初次調(diào)研:主要的目的就是ERP軟件提供商的實(shí)施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程初步了解,能收集到各個(gè)部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù),和各個(gè)部門人員的認(rèn)識(shí),了解他們對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和期望,以便制訂工作計(jì)劃。 2.系統(tǒng)培訓(xùn):主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到什么是ERP,并在企
制衣廠:單件流與電子工票對(duì)服裝現(xiàn)場(chǎng)改善的作用
在新的**和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,服裝企業(yè)生產(chǎn)管理面臨著四大大的管理問題: ?? a.?現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,生產(chǎn)效率不高 ?? b.?工人生產(chǎn)積極性低,定額數(shù)量難于完成,工人流動(dòng)性大 ?? c.?生產(chǎn)流水線積壓嚴(yán)重,管理困難,效率低下 ?? d.?產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題,交貨時(shí)間經(jīng)常延遲,生產(chǎn)成
ERP項(xiàng)目在企業(yè)里推進(jìn)中的績(jī)效
“幸福的人都是相同的,不幸的人各有各的不同”,企業(yè)也不例外,但是在不太規(guī)范的企業(yè)中,尤其在ERP項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,如何體現(xiàn)績(jī)效呢?作為項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)的你,如何體現(xiàn)ERP項(xiàng)目的績(jī)效? **說(shuō)一下何為“不太規(guī)范的企業(yè)“?具體表現(xiàn)如下: 1、工作虎頭蛇尾,有的干脆沒有尾巴; 2、各種事情沒有預(yù)防措施; 3、流程、制度就較不用說(shuō)了,部分缺失; 4、只看重訂單,其它只是簡(jiǎn)單對(duì)付; 5、內(nèi)部崗位缺乏管理職能;
ERP系統(tǒng)能為企業(yè)不同的員工帶來(lái)什么?
?ERP這個(gè)已不新鮮的詞匯,無(wú)疑已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)、尤其是制造企業(yè)信息化的焦點(diǎn)。但到底ERP為企業(yè)帶來(lái)了什么?企業(yè)中不同角色的員工又因ERP而得到哪些收獲?前衛(wèi)軟件做了總結(jié),與您一同分享。 ? ERP為企業(yè)老板帶來(lái)什么? ? 1. 隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況; 2. 建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作; 3. 建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù),累積公司的
公司名: 深圳市佳一智能科技有限公司
聯(lián)系人: 周生
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